チェンジ・ザ・マインド

日本に訪れる外国人観光客を、2020年をメドに2000万人に増やす目標を、国土交通省が発表しました。

07年で835万人、03年より6割増えてます。

このペースで伸びれば、目標の達成は間違いないどころか、もっと伸びることも考えられます。

将来の日本が、技術を活かす労働力と、内需を潤う人が不足することは火を見るよりも明らかで、日本独特の文化や四季を含めた景観を活かした対策は、急務であるわけです。

すでに、ここ東京はものすごいスピードで、人波が変わっています。

新宿を歩けば、10秒単位で外国人とすれ違いますし、電車で30分離れた街にすら、買い物したさに団体客が押し寄せ、パルコへバスが乗り付けます。

我々、民の役目は、その人たちが、また来たくなるようなおもてなしを提供することにあるのではないでしょうか。

明治維新直後に訪れた外国人は、異文化へのショック以上に、日本国民の心に豊かさに感動したと、本などに数多く記されています。

私は世界旅行で、「誠の感動は景観からでなく、コミュニケーションから生まれる」と感じました。

きっと、日本を訪れる外国人のみなさんも、そんな機会を望んでいると思いますし、触れあう機会がどんどん増えて、僕ら、現代人が忘れていた何かを取り戻すきっかけになればいいと思います。

私たちも、映像コミュニケーションでできることに、真摯に取り組んでいきます。

思考は現実化する

ナポレオン・ヒルの名著であり、おなじみの言葉

「思考は現実化する」

巷では引き寄せ本ブームですが、その源流にあたる本です。

読んだこと無くても聞いたことはあると言う方は多いはず。自分もそう、まだ読んでません。ただ、遠い将来を見渡し可視化したものを現実に置き換え、強く想い信じ、日々暮らし行動することで、描いた将来の多くが実現してきたことを肌で感じています。

最近で言えば、世界一周や起業できたことでしょうか。

思考の現実化は、日々の小さな出来事にも表れます。会いたいお客様に会えたり、連絡の途絶えた友人から連絡があったり、SOLD　OUTのチケットが偶然入手できたり・・。

そんな成功例を積み重ね、感謝し暮らすことで、将来、大きい成果を生むと思うんです。

そもそも、現実化のベースは、強いハートと前向きな思考です。一方、気をつけたいのは、身の丈超えた欲望と邪念です。社会生活で　欲　をコントロールすることほど難しいことはありませんよね　

欲が強すぎると、思考と行動がブレてしまうんだと思います　

思考を現実化することは、誰にも与えられた能力です。会社経営に置き換えると、スタッフのそうした能力の目覚めへの手助けをしてあげることこそ、最重要でないかと。

そのために、自分らしく働ける、能動的で自由闊達な風土、組織、ルールにしてあげたいと　

この目標、強く念じなきゃ

日本企業の海外進出

今日の日経の見出し　「内需型企業海外シフト」

最近、海外進出ネタをよく見かけます。

個人的に賛成ですが、ここにきて企業が重い腰を上げてきた理由が気になります。

人口減、需要減、、、国内に限界を感じて、新興市場に打って出る。

これが一般的な考えと思います。

日本企業がそこに気付いていなかったとは思えない。

何かを期待してたけど、それが遅々として進まず、本当に先行きが見えなくなってきたから行動に移している。

そんな風に見えるのです。

期待とは、政府であり、具体策と実行力であるはずです。

海外だけでなく、国内からも日本売りが始まっている。

そんな危機感を持ちます。

すごい大きなうねりが起きようとしているって感じませんか？

話を戻して、海外進出する企業は当面、ジャパンブランドや品質の強みでリードできると思うが、最終的に行きつくのは　「人」　の問題でしょう。

某企業は新入社員の１/３を外国人にする予定らしい。

人手不足の対策よりも、求められているのは海外マーケットに対応できる人材の補完なのだ。

陸続きで異文化を受容れてきた背景のある諸外国は、世界ルールで戦う感性を先天的に持っている。

好き嫌いや自己中は、自分をよく知られていない環境ではクソの役にも立たない。

自分をブレずに持ちながら、順応すると言う、矛盾にも見えることをやりきれない限り、世界と伍して戦えない。

ブレないのと自己中は、本質的に大きく違う。

フィールドを広げるなら、世界で戦うならば　好き嫌い　を持たず、　あらゆる習慣、価値観を許し　受容できる心　を育成しなければならないはずだ。

それは海外留学経験や、生活経験だけで養われることでなく、　心と人間の尊厳　に踏み込んだ教育（企業、家庭）が必要ではないだろうか。

その上で　語学力やコミュニケーション力。

日本中心主義を捨てなければならない。

まもなく全てがフラットになろうとしている。

勇気を持って、未来に挑まなければならない。

納得できればそれでいいのだ

明日は友人Ｔ君の結婚披露宴です　

なんと、司会です。

約８年振りです。

今宵は心地よい緊張感とともに、集中力を上げてます。

明日は、自分なりのテーマを持って挑みます。

プレッシャーを掛けて掛けて掛けまくって、自分らしく楽しむ。

そんな、セルフコントロールの最適ポジションを見つけたい。

果たして、ハートは強くなったのか。

平常心。

芸人時代、克服できなかった問題の確認です。

言葉に詰まってもいい。

噛んでもいい。

キレイなしゃべりでなくていい。

自分らしく楽しみます。

納得できれば、明日が最後の司会です。

燃え尽きます　

やり遂げる

友人　Ｏさんと語り合う。

４月１日、いいスタートを切れた。感謝！

「　人にはそれぞれ役割があるんですよ！　」

まさに。

お互い、そこにまっしぐらに歩もう。

想いに正直に、勇気と自信を持って。

今日見せた商品、モデルを必ず実現する。　

ＩＴ，テクノロジーをより豊かに、より楽しく、コミュニケーションデザインする。

そして、世界へ出る。

壊す勇気

すっかり忘れてた、確定申告！

今日行きました。

しかし、書類の文字が異次元だ！　何回やっても慣れない！

数式だけでもクラクラくるのに、イロハニだの、ホヘトだの。　

ホーホケキョ。

でも、こんな日があるから、税金を身近に考える。

申告書に並ぶ控除って文字、形骸化してないですか？！

例えば、養育費控除なんて、必要だと思うんです。

（慰謝料は控除に認められています）

離婚しても養育費を払ってないケースが多いと聞きます。

しかし、法律に規定されておらず、国として具体策は無いようです。

ネットカフェ難民より、根が深い社会問題だと思います。

所得側への配慮として、養育費と認められる場合、非課税にします。

但し、申告しないと援助等の認定ができない仕組みにします。

そうすると、スルーで雑所得に計上できますね。

結果、養育費が支払われることが増え、国の支出も減るはずです。

組織の大小関係なく、どんな優れた仕組みも、年月が経てば硬直化し機能しなくなるものです。

明日を夢見ることは、今を疑うこと。

環境はいつも変化している。

壊す勇気を恐れずに。

信じるちから

映画「フィールド・オブ・ドリームス」の有名な言葉

If you build it, he will come.

それを作れば、彼がやって来る。

最近、すごくわかります。

会社作ったから、いろんな人に出会え、お仕事もいただけるようになってきました。

映画で主人公は、それを信じてモロコシ畑を野球場にしてしまうんだけど

待っても待っても何も起こらない。

彼も、誰もやってこない。

お金も尽きてきた。家も売らなきゃならない。

でもひたすら信じて、誰かも知れない彼を待つ。

そして、ある出来事でひらめき、動き、奇跡が起こるんですよ。

我慢したら何でもハッピーエンドになるとは思わないけど

我慢できたから、何か芽生えるとか、喜びが倍増するとか、信じたいな

バカにされようが「やってみる」ことの大切さ。

「信じる」ことの素晴らしさ。

もし奇跡が存在するなら、動いた延長にしか起こらないと思ってる。

そんな想いから、ブログタイトルとしました

よろしくです！

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