日本企業の海外進出

今日の日経の見出し　「内需型企業海外シフト」

最近、海外進出ネタをよく見かけます。

個人的に賛成ですが、ここにきて企業が重い腰を上げてきた理由が気になります。

人口減、需要減、、、国内に限界を感じて、新興市場に打って出る。

これが一般的な考えと思います。

日本企業がそこに気付いていなかったとは思えない。

何かを期待してたけど、それが遅々として進まず、本当に先行きが見えなくなってきたから行動に移している。

そんな風に見えるのです。

期待とは、政府であり、具体策と実行力であるはずです。

海外だけでなく、国内からも日本売りが始まっている。

そんな危機感を持ちます。

すごい大きなうねりが起きようとしているって感じませんか？

話を戻して、海外進出する企業は当面、ジャパンブランドや品質の強みでリードできると思うが、最終的に行きつくのは　「人」　の問題でしょう。

某企業は新入社員の１/３を外国人にする予定らしい。

人手不足の対策よりも、求められているのは海外マーケットに対応できる人材の補完なのだ。

陸続きで異文化を受容れてきた背景のある諸外国は、世界ルールで戦う感性を先天的に持っている。

好き嫌いや自己中は、自分をよく知られていない環境ではクソの役にも立たない。

自分をブレずに持ちながら、順応すると言う、矛盾にも見えることをやりきれない限り、世界と伍して戦えない。

ブレないのと自己中は、本質的に大きく違う。

フィールドを広げるなら、世界で戦うならば　好き嫌い　を持たず、　あらゆる習慣、価値観を許し　受容できる心　を育成しなければならないはずだ。

それは海外留学経験や、生活経験だけで養われることでなく、　心と人間の尊厳　に踏み込んだ教育（企業、家庭）が必要ではないだろうか。

その上で　語学力やコミュニケーション力。

日本中心主義を捨てなければならない。

まもなく全てがフラットになろうとしている。

勇気を持って、未来に挑まなければならない。